دعم اتخاذ القرار کمتغير وسيط بين إعادة هندسة النظم الإدارية وتحقيق التنمية المستدامة - دراسة تطبيقية على شرکات التتبع في مصر

هدفت الدراسة للتعرف على دور النظم الادارية داخل شرکات التتبع بجمهورية مصر العربية وکيفية تأثيرها على نظم دعم اتخاذ القرار من خلال توافر کافة البدائل المتاحة لاختيار البديل الأمثل لتتحقق التنمية المستدامة، ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي في الدراسة النظرية والتطبيق علي الشرکة محل الدراسة واعداد الجانب الميداني على قائمة الاستبيان الموجهة لمفردات العينة والتي قامت الدراسة باستخدام معادلة ستيفن ثامبسون (Stephen Thompson) لتحديد حجم العينة والتي بلغت 103 مفردة وتم واستخدام التحليل الاحصائي وذلک للتأکد من صحة الفروض للدراسة:
1- يوجد أثر معنوي لإعادة هندسة نظم المعلومات الإدارية محل الدراسة کمتغير مستقل على نظم دعم اتخاذ القرار (إيجاد القرار المناسب – اکتشاف عامل الوقت للقرار – الصلاحية التنفيذية للقرار) کمتغير وسيط.
2-    يوجد أثر معنوي لأبعاد نظم المعلومات الادارية محل الدراسة کمتغيرات مستقله على تحقيق التنمية المستدامة کمتغير تابع من جانب أخر.
3-    يوجد أثر معنوي لأبعاد نظم دعم اتخاذ القرار (إيجاد القرار المناسب – عامل الوقت للقرار – الصلاحية التنفيذية للقرار) کمتغيرات وسيطة على تحقيق هدف التنمية المستدامة وذلک کمتغير تابع.
ومن أهم التوصيات التي يقدمها الباحثون ربط النظم الفرعية للشرکات مع بعضها في نظام متکامل بما يسمح بتدفق البيانات والمعلومات بين تلک النظم وبما يؤدي إلى تحقيق التنسيق بين أنشطة تلک النظم، وإبراز أهمية دور إدارة التخطيط والتنسيق والمتابعة من حيث القرارات الاستراتيجية، وتوفير المعلومات اللازمة لأغراض التخطيط والرقابة في المکان والوقت والشکل المناسب، والمتابعة والرقابة على عملية تداول البيانات والمعلومات وحفظها.