أثر إعادة هندسة العمليات الإدارية على إدارة سلاسل التوريد الأخضر دراسة ميدانية على بعض شركات الطاقة المتجددة بخليج السويس

نوع المستند : Original Article

المؤلفون

1 كلية الدراسات والبحوث البيئية، جامعة عين شمس

2 كلية التجارة، جامعة عين شمس

3 كلية الحسابات والمعلومات، جامعة عين شمس

المستخلص

الهدف من هذا البحث هو تحقيق عدة أهداف، منها تقييم مستوى اهتمام شركة الطاقة المتجددة بإعادة هندسة العمليات وتطبيق إدارة سلاسل التوريد الخضراء. كما يهدف البحث إلى تحديد تأثير إعادة هندسة العمليات على إدارة سلاسل التوريد الخضراء في هذه الشركة، وتقديم توصيات مبنية على نتائج البحث لمسؤولي الشركة بهدف تعميمها وتطبيقها عمليًا. وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي وقائمة الاستقصاء لجمع البيانات من العاملين في الشركة. من خلال تحليل البيانات. تم التوصل إلى نتائج تشير إلى وجود أثر دال إحصائيا لأبعاد مثل طبيعة تنظيم الهيكل التنظيمي وعمليات وأنشطة التنظيم واستخدام تكنولوجيا المعلومات وتحسين وتطوير الأداء على إدارة سلاسل التوريد الخضراء. واستنادًا إلى هذه النتائج، ويقدم البحث توصيات مهمة لمسؤولي الشركة لتعزيز الهيكل التنظيمي، وتحسين تصميم المنتجات، واستخدام التكنولوجيا المعلوماتية بشكل أكثر فاعلية في سياق السلاسل الخضراء.
الكلمات المفتاحية: إعادة هندسة العمليات، إدارة سلاسل التوريد الخضراء، شركة الطاقة المتجددة.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية