نموذج مقترح لقیاس التکالیف فى الصناعات الإستراتیجیة بهدف ترشید التکالیف فى ظل تطبیق منظمة التجارة العالمیة

نتیجة للتطورات الإقتصادیة والسیاسیة والصناعیة، وظهور تکنولوجیا إنتاج متطورة أدى ذلک إلى تزاید المنافسة العالمیة فى مجال الجودة الشاملة حیث أصبحت المنافسة هى العنصر الحاکم فى بیئة الأعمال، ولذا فإن المنشآت بشکل عام والمنظمات الصناعیة بشکل خاص تعمل على مواجهة ذلک التطور بمحاولة مواکبة المستجدات العصریة من خلال مواجهتها من منظور إستراتیجى یتمثل فى حسن إدارة منظماتها بالنظر للبیئة الخارجیة التنافسیة، وأیضاً النظر إلى بیئتها الداخلیة ومن خلال تحلیل عناصر القوة والضعف، وبإدارة التکلفة والتى تعتبر أحد عناصر المنافسة فى البیئة الحدیثة من خلال الإنتاج بأقل تکلفة، وبالإضافة إلى الإنتاج بأعلى جودة، وبأسعار منافسة لإرضاء العملاء، ولکى تعمل على دعم إستراتیجیتها التنافسیة، وکان نتیجة لذلک أن ظهرت إتجاهات جدیدة یمکن بها إدارة التکلفة، ویتمثل الهدف العام للبحث فى تقدیم إطار مقترح لتطویر أسلوب إعداد قوائم التکالیف، فى الصناعات الإستراتیجیة لأغراض التسعیر، فى ظل تطبیق إتفاقیات منظمة التجارة العالمیة، بما یتلاءم مع الواقع العملى الذى تواجهه الصناعات الإستراتیجیة، تعتمد منهجیة البحث المستخدمة على المنهج الإستقرائى: یهدف إلى إعداد الإطار النظرى للدراسة وصیاغة مشکلة وفروض البحث، والمنهج الإستنباطى: یهدف إلى تصمیم قائمة إستقصاء لجمع البیانات المتعلقة بنطاق البحث، وإختبار فروض البحث، واستخدم الباحثون قائمة استقصاء کأداة للدراسة تم تصمیم قائمة الإستقصاء بإستخدام مقیاس لیکرت الخماسی، یتمثل مجتمع الدراسة فی العاملون للشرکات التی تعمل فی مجال الصناعات الإستراتیجیة والمتمثلة فى شرکات الأدویة، وبلغت عینة (100 مفردة)، تم اختبار مدى تجانس المتغیرات مع بعضها أو ما یسمى بالموثوقیة Reliability بحساب قیمة ألفا لمتغیرات الاستقصاء وبلغت جمیعها قیم أکبر من (0.7) مما دل ذلک على مدى إتساق المتغیرات، و قامت الباحثة بحساب صدق الإتساق الداخلی بمعاملات الارتباط (بیرسون) بین کل محور وإجمالی الاستقصاء وکانت قیم معامل الارتباط دالة إحصائیاً عند مستوى معنویة (0.05).
وکانت أهم النتائج "وجود علاقة ذات دلالة معنویة بین قرار تسعیر المنتجات، فى الصناعات وکلا من تطویر أسلوب قیاس التکالیف، وزیادة القدرة التنافسیة لهذه الصناعات". یوجد اختلاف جوهری بین تکالیف المنتجات باستخدام الأسالیب التقلیدیة، وبین استخدام الأسلوب المقترح، کما یوجد اختلاف جوهری بین صافى أرباح المنتجات باستخدام الأسالیب التقلیدیة، وبین استخدام الأسلوب المقترح. من أهم توصیات البحث کانت ضرورة الإهتمام بتخفیض تکالیف الإنتاج من خلال إتباع أسالیب إدارة التکلفة، ومراعاة الإسلوب المقترح - لأسلوب قیاس تکالیف الإنتاج –عند إتخاذ قرار التسعیر المطبق على المنتجات فى الصناعات الإستراتیجیة.