أثر المرونة الاستراتيجية في ترشيد القرارات المحاسبية البيئية دراسة مطبقة على بعض الشركات الصناعية بالقاهرة

نوع المستند : Review Article

المؤلفون

1 كلية الدراسات العليا والبحوث البيئية، جامعة عين شمس

2 كلية التجارة، جامعة عين شمس

المستخلص

لقد ظهرت العديد من التحديات في بيئة الأعمال وفي ذات الوقت قد أصبحت هذه البيئات عالمية ولا يمكن التنبؤ بها، مما قد يُهدد قدرة المنظمات والشركات على وضع وتنفيذ التوجهات الاستراتيجية التي تناسبها، وحتى مواجهة هذه التحديات فقد دعا المُنظرين إلى زيادة الاهتمام بالمرونة الاستراتيجية وأنه لابد للشركات والمنظمات أن تنظر بصفة مستمرة في الخيارات المُختلفة والمتاحة مثل: (اللامركزية مقابل السيطرة المركزية، تقييم المدى القصير مقابل تقييم استراتيجيات طويلة الأجل- الاعتماد على تجربة الفرد مقابل العمل على التخطيط لإدارة التغيرات والمنتجات. وقد هدف البحث التعرف على طبيعة الخيارات الاستراتيجية في اتخاذ القرارات المحاسبية التي تستخدمها الشركات الصناعية في مواجهة التغيرات البيئية، ومعرفة الخصائص والمتطلبات التي يجب مراعاتها في نظام المعلومات المحاسبية الملائمة لمواجهة المتطلبات الإدارية في الشركات الصناعية. ولقد اعتمد الباحثون في هذا البحث على المنهج الوصفي من خلال مراجعة الأدبيات المحاسبية المتعلقة بموضوع الدراسة، وجمع البيانات اللازمة عن طريق (الاستبانة) التي صممت من خلال الاطلاع على الدراسات السابقة التي تحدثت عن موضوع البحث الحالي وتم جمع المعلومات اللازمة بما يخدم هذا البحث، حيث تم تطبيق أداة البحث (الاستبانة) على عينة قدرها (5) شركات صناعية تجارية بمحافظة القاهرة – جمهورية مصر العربية، وقد تم توزيع الاستبانات بواقع (6) استبانة على كل شركة من الشركات محل الدراسة ليصبح إجمالي الاستبانات التي تم توزيعها (30) استبانة.
ولقد توصل الباحثون إلى: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية ما بين المرونة الاستراتيجية بأبعادها الثلاثة (المرونة الإنتاجية-مرونة رأس المال البشري-المرونة السوقية التنافسية) وبين اتخاذ القرارات المحاسبية، وأن مرونة رأس المال البشري هي الأكثر ارتباطا من بين أنواع المرونة الثلاثة وبين عملية اتخاذ القرارات المحاسبية، حيث أنها حققت ارتباطا قويا عند مستوى معنوية قدره (.009)، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ذو المهارات والكفاءات الذي يساعد بدوره على تحسين عملية اتخاذ القرارات. كما أظهرت النتائج أن الاهتمام بالمرونة الاستراتيجية بأبعادها الثلاثة (الإنتاجية - رأس المال البشري - السوقية التنافسية) كان مرتفعا في الأهمية لدى الشركات عينة الدراسة. وقد أوصى الباحثون بالتقليل من حدة المنافسة بين الشركات الصناعية في استقطاب العناصر المهرة من الموارد البشرية من الشركات الأخرى والتركيز والتشجيع على تدريب عمالة جديدة من أجل أن يكون هناك تنافس حقيقي بين هذه الشركات في تحسين الاوضاع الاقتصادية سواء على صعيد الشركة نفسها أو على صعيد الاقتصاد القومي، ضرورة التكثيف من الدراسات التي تتعلق بمتغيرات (عدم التأكد البيئي - المرونة الاستراتيجية) من أجل الوصول إلى أفضل الدراسات التي من شأنها أن تساعد هذه الشركات في تحسين أدائها وجودة منتجاتها بما يحافظ على البيئة من أضرار التلوث الناجم عن العملية الإنتاجية.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

مجلة العلوم البيئية
المجلد 51، العدد 3 - الرقم المسلسل للعدد 3
الجزء الثالث : العلوم الإقتصادية البيئية
مارس 2022
الصفحة 93-133

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات