الأثر البیئى لإستخدام إدارة الإبداع والإبتکار دراسة تطبیقیة على الجهاز المرکزى للتنظیم والإدارة

نوع المستند : Review Article

المؤلفون

1 قسم إدارة الاعمال، کلیة التجارة جامعة عین شمس

2 قسم المحاسبة والمراجعة، کلیة التجارة جامعةعین شمس

3 الجهاز المرکزى للتنظیم والادارة

المستخلص

 
تهدف المنظمات إلى النمو والنجاح مما یستوجب علیها اتباع الأسالیب الجدیدة فى الإدارة، وحیث ان الأثر البیئى لإستخدام إدارة الإبداع والإبتکار فى الوحدات الحکومیة یتمحور فى تناول التغیرات البیئیة الداخلیة والخارجیة فقد تکون معوقة أو معضدة للآبداع والابتکار الادارى بالمنظمات، ولقد استخدم الباحثون المنهج الوصفی، واستخدم طریقة العینة العشوائیة الحکمیة الطبقیة، بعدد150 استبانة حول " الاثر البیئى لاستخدام ادارة الابداع والابتکار- بالتطبیق على الجهاز المرکزى للتنظیم والادارة وتضمنت 16 فقرة، وإستخدم الأدوات الإحصائیة لاختبار النتائج، ومن أهم النتائج أن الادارة تشجع العاملین على القیام بتبسیط  إجراءات إنجاز المعاملات ولکنها لا تهتم بمکافأة السلوک الابداعى، کما أنه لا تتوافر الإمکانات المادیة لتنمیة الإبداع والحث على ممارسته، ولا یتم تعریف الموظفین بکل المستجدات الخارجیة بمجال أعمالهم ولا توجد  قدرة عالیة للادارة على إدارة الأزمات، کما وجد أن القوانین والتشریعات لا تشجع على تطبیق الابداع والابتکار وتحد من القدرات الابداعیة، ومن أهم التوصیات للباحثون أنه یجب على الادارة العلیا بالجهاز الوعى بضرورة استخدام الادارة الابداعیة للوصول لحلول ابتکاریة وترشید استخدام الموارد المتاحة والتنمیة والتطویر فى مختلف المجالات وتهیئة المناخ المناسب للإبداع والابتکارات.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية