قیاس أثر سیاسات الاستقطاب للمناصب القیادیة وأثرها على الأداء الادارى- دراســة میدانیة

استهدفت الدراسة قیاس أثر سیاسات الاستقطاب للمناصب القیادیة وأثرها على الأداء الادارى وتطبقها على العاملین بشرکة الجمهوریه للمستلزمات الطبیه، وذلک من خلال إجراء دراسة میدانیة  للتعرف على مدى ملائمة وإمکانیات ومتطلبات تطبیقها على شرکة الجمهوریه للمستلزمات الطبیه المقترحة لهذا للتطبیق.
ولتحقیق أهداف الدراسة تم تصمیم إستمارة إستبیان جمعت بالمقابلة ،تضمنت مجموعة من العبارات تقیس إتجاهات الیعنة تجاه متغیرات الدراسة، واعتمد الباحث فی هذه الدراسة على المزج بین المنهج الإستقرائى والمنهج الاستنباطی وذلک من خلال أسلوب الدراسة النظریة والدراسة المیدانیة، وقد أجرى الباحثون تحلیل البیانات باستخدام أختبار کروسکال ـ ولاس لکل سؤال من أسئلة قائمة الاستقصاء لاختبار فروض الدراسة باستخدام عینة الدراسة المکونة من 100 مفردة "وهى عدد الأستمارات الصحیحة التى تم استردادها" وقد توصل الباحث الی مجموعة من النتائج والتوصیات التی یمکن تطبیقها على المنشأة محل الدراسة (شرکة الجمهوریه للمستلزمات الطبیه).
توصلت الدراسة إلى ما یلی:
1-   الاهتمام بوضع سیاسات وإجراءات من شأنها ممارسة وتعزیز العمل على الاستقطاب.
2-   العمل على وضع محددات واضحة فى عملیة الاستقطاب بما یتناسب مع متطلبات الوظیفة الشاغرة.
3-   ضروره إتباع سیاسة وضع الشخص المناسب فى المکان المناسب وخصوصاَ فى دائرة الاستقطاب للمناصب الإداریة.